3 min
Solo il 30% degli italiani sa davvero cosa sono le polizze assicurative, mentre la stragrande maggioranza (pari al 68%) ne ha una conoscenza solo parziale. È quanto certifica l’ultima ricerca dell’Osservatorio Look to the Future di Athora Italia, secondo cui le lacune informative sono spesso la prima causa di decisioni poco consapevoli. Un gap i cui riflessi si osservano soprattutto sui prodotti vita a contenuto finanziario, che faticano a entrare nelle scelte delle famiglie perché ritenuti rischiosi.
Leggi anche “Investimenti, gli italiani scelgono polizze vita e fondi pensione“
L’indagine, condotta da Nomisma, mostra come le polizze più note siano quelle che riguardano ambiti concreti e quotidiani: dalla casa (93%) alla salute (93%) fino alla pensione (91%). Nell’ambito delle soluzioni vita, quelle con copertura caso morte sono più conosciute (91%) rispetto a quelle con una componente finanziaria (46%), che restano invece una scelta di pochi. La scarsa conoscenza di questi prodotti ostacola in particolare le polizze vita a contenuto finanziario e di riflesso incide nelle decisioni delle famiglie, ancora centrali nelle scelte assicurative: il 50% degli intervistati afferma infatti di prendere scelte con il partner o con altri cari, mentre solo il 44% agisce di sua esclusiva iniziativa. Alla competenza limitata, gli italiani affiancano poi anche opinioni contrastanti sull’utilità. Se il 51% riconosce i benefici delle polizze per danni e infortuni, rispetto alle soluzioni finanziarie emergono invece pareri discordanti: il 18% le ritiene sicure, il 25% vantaggiose, un altro 25% le considera rischiose, l’8% superflue, mentre circa un quarto degli intervistati non sa esprimere un giudizio.
Quanto alle motivazioni che spingono a sottoscrivere una polizza assicurativa, la ricerca dimostra che queste variano in base alla tipologia. Per le soluzioni danni e infortuni o malattia prevalgono infatti esigenze di protezione e tranquillità, mentre per quelle a contenuto finanziario o previdenziale le scelte sono guidate da un mix di logiche: integrazione della pensione pubblica (58%), investimento (45%), vantaggi fiscali (41%) e pianificazione di spese future (33%).
Leggi anche “Assicurazioni, la domanda di protezione spingerà la crescita“
Passando ai canali distributivi, per le polizze vita le banche si confermano ancora il primo canale di sottoscrizione (42%): seguono le agenzie assicurative e i consulenti finanziari. Così come la maggior parte delle procedure (raccolta dati e firme) avviene ancora in filiale, a conferma della centralità della relazione personale. La ricerca evidenzia infine anche cosa, secondo gli italiani, farebbe aumentare il valore percepito di una polizza vita a contenuto finanziario. Certamente i servizi integrativi (valutati dal 56% tra i non possessori), ossia le coperture aggiuntive o funzionalità extra che vengono offerte in abbinamento alla polizza principale. I più richiesti dai potenziali possessori sono le coperture sanitarie (53%), la protezione in caso di perdita di autosufficienza (41%), la consulenza finanziaria (35%) e i servizi di pianificazione pensionistica e successoria (29%). “Occorre lavorare ancora per colmare il divario informativo evidenziato dall’Osservatorio”, commenta il ceo di Athora Italia Jozef Bala. Che rimarca: “Solo così potremo mettere le famiglie di domani nelle condizioni di compiere scelte assicurative consapevoli, tutelando al meglio i risparmi e futuro”.
Vuoi ricevere ogni mattina le notizie di FocusRisparmio? Iscriviti alla newsletter!
Registrati sul sito, entra nell’area riservata e richiedila selezionando la voce “Voglio ricevere la newsletter” nella sezione “I MIEI SERVIZI”.
Dai wrapper al nuovo fondo di private equity con Neuberger Berman, fino al portafoglio AI: il responsabile Sviluppo Rete spiega come la banca stia costruendo la rete di consulenza del futuro
Barometro Crédit Agricole: il 45% ha compiuto scelte attive di investimento. Rendimento e diversificazione le parole d’ordine. Elevata la fiducia nell’AI, ma è cruciale la trasparenza
Il settore ha chiuso il 2025 a quota 182 miliardi di euro. Per Deloitte, il consolidamento sta accelerando e farà emergere 4-6 grandi gruppi entro il 2030. Anche il modello sta cambiando e diventerà simile a quello franco-iberico
Per Giuliano Palumbo, presidente di CFA Society Italy, l’industria deve prepararsi al trasferimento generazionale della ricchezza puntando su competenze, trasparenza e fiducia. “Tecnologia, personalizzazione e guida umana “i pilastri del nuovo rapporto con Gen Z e Millennial”
Un report della banca USA evidenzia il peso crescente delle aziende controllate da parenti, che generano anche il 60% dell’occupazione globale. La vera sfida resta però il ricambio generazionale: governance e gestione del capitale fattori chiave, con implicazioni per family office e wealth manager
Il founder e CEO della società con headquarter a Lugano racconta la nascita del gruppo, la scelta dell’indipendenza e il ruolo dell’intelligenza artificiale in un settore dove “la personalizzazione resterà l’unica arma decisiva per continuare a crescere”
L’incremento rispetto al 2025 è del 14,3% grazie a raccolta ed effetto mercato. Vola il risparmio gestito. Nell’amministrato titoli di Stato sempre in testa, exploit degli Etp
Intervenendo su L'Economia del Corriere della Sera, la Presidente di Assogestioni Maria Luisa Gota ha sottolineato l’importanza di promuovere soluzioni capaci di trasformare il risparmio europeo in investimento
Osservatorio First Cisl: quasi 11,5 milioni di italiani senza filiali o con una sola. E l'internet banking non basta a colmare il vuoto. Forti gli squilibri territoriali. I numeri
Risultati in aumento e outlook rivisto al rialzo per la banca, che archivia il primo semestre 2026 e guarda alla prossima fase puntando ad accompagnare l’evoluzione dei portafogli dei clienti: più azionario, più ETF, più protezione assicurativa e più tecnologia
Per Aleksandra Milan Cortegiano, director of investment funds and vehicles di Valeur Group, servire i grandi patrimoni significa andare oltre l’asset allocation: leggere famiglie, imprese, obiettivi e passaggio generazionale dentro una strategia davvero su misura
