La crescita di private equity e private credit spinge il più grande fondo sovrano del mondo a riflettere su un possibile ingresso nell’asset class. Segnale di come una quota crescente della creazione di valore si stia spostando fuori dai mercati quotati
Uno studio della società mostra come wealth e asset management stiano entrando in una nuova fase, dove la consulenza evoluta si unisce ad AI e mercati privati. Nuovi modelli distributivi, formazione e relazione con il cliente la ricetta di Daniele Funaro per affrontare un mercato più competitivo e orientato alla pianificazione
Il 2026 si apre con un patrimonio a 2.582 milioni e una raccolta netta per 288 milioni nei primi tre mesi dell’anno. In una fase dominata dall’instabilità, obbligazionari e monetari si confermano centrali. Ma per gli esperti i driver futuri saranno tecnologia e mercati privati
Per il ceo della società, la crescita degli asset privati continuerà grazie a ricerca di diversificazione e bisogno di esporsi all’economia reale. Dagli USA nessun rischio contagio, ma la democratizzazione richiede maggiore cultura e consapevolezza sulla natura dei sottostanti. “Localismo ed expertise i nostri vantaggi competitivi”
“I risparmiatori europei sono in grado di accumulare grandi quantità di denaro che però viene spesso lasciato in balia dell’inflazione”. E in quella che il CEO dell’asset manager definisce “la fase di mercato più incerta della sua carriera” essere in grado di allocare propriamente i capitali è decisivo sia per gli individui che per le collettività
L’Osservatorio della società con Excellera fotografa un tessuto produttivo resiliente ma ancora troppo autofinanziato. Fortis (Edison): “Il nuovo made in Italy spiega la forza dell’Italia”. Banche e investitori spingono su finanza complementare e capitale permanente
Al Salone del Risparmio 2026 il confronto tra industria e reti evidenzia il potenziale ancora inespresso dei mercati privati per la consulenza d’alta fascia. Ma, tra innovazione di prodotto e sfide distributive, per crescere serve lavorare su tre fronti: educazione, soluzioni multi-asset, integrazione con l’economia reale
Dalla conferenza di Assogestioni al Salone 2026, emerge il ruolo crescente degli investimenti alternativi come canale per finanziare le imprese. Ma il gap con l’Europa resta. Tra riforma del TUF ed evoluzione di Solvency II, tre le priorità del settore per colmarlo: regole più semplici, nuovi strumenti collaborazione con le istituzioni
Secondo l’outlook della casa, condizioni finanziarie più rigide e meno liquidità stanno spingendo gli investitori verso l’Europa. Ma per cogliere le opportunità serve selezione. Nel private equity occhi sul lower mid-market mentre nel mercato del debito la parole d’ordine è dispersione. Real estate tra stabilizzazione e nuove nicchie
Il fondo di expansion capital guidato da Patrizia Micucci punta a portare le masse a 650 milioni di euro nei prossimi 18 mesi. In pipeline un deal nel food & beverage e quattro nuovi dossier su altrettanti settori. Ma resta un paradosso: “Alternativi ancora indietro in un Paese che sarebbe perfetto per questi strumenti”
