Il Pil mondiale dovrebbe salire del 2,9% nel 2026 e del 3% nel 2027. Ma oltre alla guerra incombono i rischi legati ai titoli di Stato, investimenti tech ed El Niño. Inflazione rivista al rialzo. Migliora l’Italia, anche per EY
Normativa europea, prodotti semiliquidi e una base di risparmio solida rendono il Belpaese un mercato ad alto potenziale per gli alternativi. Ma aprire le porte agli investitori retail non basta
La società stima che l’economia registri un’espansione moderata sia per quest’anno sia per il prossimo, quando farà +0,7%. Carovita visto in graduale rientro fino al 2,1% del 2027. “Ma il contesto resta incerto”. Intanto l’agenzia di rating non esclude la recessione nello scenario peggiore
Ey: l’83% adotta policy e regolamenti approvati dal cda, mentre il 17% si affida ad atti normativi di livello inferiore. “La frammentazione delle prassi operative crea ostacoli”
Il VC Barometer di EY fotografa un mercato più maturo, con meno round e ticket più grandi. Ma il ritardo di Francia e Germania, che pure sono in calo, resta. Colpa anche di un quadro geografico troppo polarizzato
Studio Adye-EY: la semplicità nei pagamenti è ormai decisiva nella scelta di una compagnia. Ma le società ne sono ancora poco consapevoli. Ecco cosa vogliono i clienti
L’88% delle compagnie considera prioritarie le skill digitali e tecnologiche, con focus su AI e data analytics. Il segmento più promettente? Le coperture contro le catastrofi naturali. La ricerca EY-IIA
Tariffe al 20% potrebbero invece ridurre la crescita del 65%. Ma le aziende restano resilienti: le operazioni M&A all’estero crescono del 17%. E il private equity si conferma centrale
Studio EY-IIA: l’85% degli operatori ha registrato un aumento del peso delle linee commerciali negli ultimi tre anni. E il mercato crescerà ancora, mentre le nuove tecnologie stanno trasformando l’intera catena del valore
Secondo lo studio Aipb ed EY, le imprese familiari italiane accumulano liquidità ma faticano a trasformarla con progettualità. Pianificazione, governance evoluta e consulenza specializzata le chiavi per un cambio di passo. “Ma servono modelli di servizio integrati e competenze dedicate”
