Per rispondere alle esigenze del tessuto economico e sociale italiano serve un'evoluzione della figura del consulente. Presentati a Consulentia19 i risultati di uno studio sulla relazione tra professionisti del risparmio, famiglie e imprenditori.
Kwak (Capital Group): “Per ciò che riguarda la governance Tokyo ha fatto grandi passi avanti e si sta allontanando considerevolmente dal sistema Kansayaku, in cui i revisori contabili sono pagati dalla società, diventandone di fatto dipendenti”
Le famiglie imprenditoriali italiane sono orientate alla crescita internazionale e al successo nel business più che ad una gestione professionalizzata della successione
La sfida per le aziende operanti in queste aree consisterà nello sfruttare le opportunità di crescita evitando al tempo stesso i rischi associati ad un contesto in peggioramento a livello globale
Ecco l’indice annuale sulla condizione delle piccole e medie imprese italiane, realizzato dall’Ufficio studi del gruppo Nsa in collaborazione con il dipartimento di Scienze Aziendali dell’Università di Bologna
Il settore oil&gas è particolarmente esposto a questo evento data la sua vulnerabilità a un mondo a basse emissioni di carbonio e al fatto che le sue operazioni, i suoi servizi e i suoi prodotti ne fanno uno dei principali responsabili del riscaldamento globale
Mivelaz (Gam): “In termini di rendimenti elevati e stabili crediamo che sia fondamentale ricordare l’importanza delle cedole rispetto all’inseguire le valutazioni del capitale”
Le imprese globali sono in ritardo con l’implementazione della meccanizzazione: solo il 16% adotta diversi casi d’uso su ampia scala. Il report di Capgemini research institute
Darwall (Jupiter Am): "Non cerchiamo di prevedere le tempistiche del mercato; puntiamo piuttosto ai vincitori strutturali e non ciclici, che crediamo possano avere successo durante l’intero ciclo di mercato"
La pratica di "revisione" è stata introdotta solo di recente a Pechino. Ma ci sono troppi vincoli, che rendono le procedure meno affidabili
