Secondo Deloitte, un terzo delle aziende dovrà affrontare il passaggio di leadership entro dieci anni. Ma il ricambio resta prevalentemente interno al nucleo. IA, nuovi prodotti ed espansione estera le priorità delle nuove generazioni per trasformare il business
Un report della banca USA evidenzia il peso crescente delle aziende controllate da parenti, che generano anche il 60% dell’occupazione globale. La vera sfida resta però il ricambio generazionale: governance e gestione del capitale fattori chiave, con implicazioni per family office e wealth manager
La nuova generazione è già in azienda ma solo il 15% partecipa alla gestione. Per i ventenni il patrimonio è un bene collettivo, mentre i quarantenni lo identificano come riferimento personale. Solo uno su dieci è soddisfatto del dialogo con gli advisor. La ricerca
Il report UBS: il timore di una guerra commerciale sta spostando l’asset allocation verso i mercati liquidi. Meno private equity ed Emergenti, più gestione attiva e metalli preziosi. Solo una famiglia su due ha un piano di successione patrimoniale
