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Perché i margini di profitto nel private banking diminuiscono anche se il mercato cresce? Se lo domandano i tre autori del report ‘Embracing the Business Model Change’ del Monitor Deloitte dedicato al private banking e wealth management in Europa.
Nonostante la redditività delle banche private sia in calo, il modello di business del wealth management è rimasto invariato suggerendo oggi un sostanziale gap di innovazione, analizzano gli esperti.
La pandemia ha ora reso necessarie alcune riflessioni: “il processo di riprogettazione delle infrastrutture della gestione patrimoniale richiede, in primis, un cambiamento nel modello mentale della leadership”.
“Come primo passo per instillare l’innovazione, le convinzioni chiave prevalenti dei manager di questo settore devono essere esposte a nuove realtà e deve essere creato un ambiente per il pensiero divergente”, si legge nel report, che prosegue: “tuttavia, manca l’ambizione dei gestori patrimoniali, che stanno principalmente digitalizzando il loro modello di business tradizionale per ridurre la loro base di costi senza concentrarsi sull’adozione di un cambiamento adeguato”.
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