Roscini: “USA al bivio. La SIU può trasformare l’Europa”
“Occorre mobilitare i capitali privati europei, oggi sottoutilizzati, per finanziare lo sviluppo e contrastare lo squilibrio globale”, spiega l’esperto
“Occorre mobilitare i capitali privati europei, oggi sottoutilizzati, per finanziare lo sviluppo e contrastare lo squilibrio globale”, spiega l’esperto
All’evento annuale dell’Associazione Italiana Private Banking, l’ex premier rilancia l’urgenza di completare il mercato unico e la centralità della Savings and Investments Union: “Serve un coinvolgimento collettivo immediato per evitare un suicidio economico europeo”
Italiani ancora troppo liquidi e troppo poco esposti agli asset di rischio. Incentivi, gestione professionale ed educazione finanziaria per superare il blocco
All’evento annuale dell’Associazione Italiana Private Banking, l’ex premier rilancia l’urgenza di completare il mercato unico e la centralità della Savings and Investments Union: “Serve un coinvolgimento collettivo immediato per evitare un suicidio economico europeo”
Il Private Banking italiano si candida a essere protagonista della Savings and Investments Union con un potenziale di mobilitazione di 85 miliardi di euro fermi in liquidità, con forti effetti su crescita, gettito fiscale e rapporto debito-PIL. E dal XXI Forum dell’Associazione arriva anche la proposta di un Euro Cashback per investire in progetti strategici europei con ricadute positive per le PMI dei Paesi membri
Al via i lavori della diciottesima edizione del Forum del Private Banking: “Fiducia, innovazione e protezione. Il valore della consulenza Private”, che racconterà — tra gli altri spunti di riflessione — delle performance del settore in un momento complesso come quello che stanno vivendo i mercati e di quali saranno le sfide future del comparto, tra cui nuove generazioni e digital asset
I numeri del settore dal Forum annuale dell’Associazione Italiana Private Banking. Presentata nell’occasione la ricerca Aipb-Centro Einaudi. La protezione del capitale resta il faro dei clienti, alternativi e sostenibili crescono, in particolare al diminuire dell’età. Sguardo rivolto al passaggio generazionale
